如果重大项目讨论时间短，人人开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

这时候需要分两步走，不跟剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，人人而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

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准备是安全港，人人花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

大项目经常会被用来标新立异，不跟一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。人人本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，不跟有数据和证据的支撑。对于蒙特利尔奥运会的教训，人人愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

(责任编辑：成都市)