复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，北京根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，龙湖楼盘政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，龙湖楼盘同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。摘要：萃丨为什么许多大项目，萃丨无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

外部视角看到整体、测评看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。相反，北京建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。慢思快干整体而言，龙湖楼盘大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第二个主要原因：萃丨越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。准备是安全港，测评花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

每个举办国奥运相关的基建，北京肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

最终奥运会结束，龙湖楼盘预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。第一个主要原因：萃丨项目越大，萃丨政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

准备是安全港，测评花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。在大多数情况下，北京大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，龙湖楼盘前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，萃丨大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

(责任编辑：驻马店市)